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春节事后，2月9日-2月10日公司组织全员加入为期三天的内部培训，将业务流程、事情技术、规章制度等内实时通报给每位员工。此次凭据培训需求开展的培训，目的是提升员工的认知和能力，实现员工与企业的配合生长。

2月9日，公司二楼集会室开展四个课题培训，包括内部项目治理流程培训、工程资料编写培训、本钱控制培训、项目经理操作流程培训，通过主讲人经验的分享和交流，让各人学习项目事情开展需要的技术和要点。

内部项目治理流程培训--杨圣

工程资料编写培训--杜卿

本钱控制培训--韩小晶

项目经理操作流程培训--蔡明霞

2月10日，公司四楼集会室开展五个课题培训，包括财务治理制度培训、劳感人事制度培训、绩效考核制度培训、文明施工宁静教育培训、施工质量控制要点培训。通过不绝的员工培训，向员工贯注正确规章治理制度，使员工能够自觉地按老例事情，从而形成良好、正确的事情习惯和气氛。

财务治理制度培训--蒋钟云

劳感人事制度培训--杨光

绩效考核制度培训--贾丽玉

文明施工宁静教育--王德华

施工质量控制要点--乔敏

2月11号，公司二楼集会室开展项目治理内部经验交流会，此次交流会由项目经理和现场施工治理人员分享项目治理经验，包括进度、质量、宁静、文明、本钱、施工、项目策划等内容。先分享经验转达给各人学习；再交流事情中遇到的问题或困扰，各人一起讨论，获得优化解决计划，配合提升。全员对谈话人员进行“评分视察表”打分，评出优 秀谈话人6名，公司分发勉励奖品。

项目治理内部经验交流会

企业通过培训，可以增强员工对组织的认同感，增强员工与员工、员工与治理人员之间的凝聚力。同时PG麻将胡了官网入口建立学习型企业，通过不绝学习和立异来提高效率，永不满足地提高产品和效劳的质量。